De zwemsport staat voor belangrijke uitdagingen. Hoe houden we verenigingen sterk, vergroten we de maatschappelijke impact van de sport en zorgen we ervoor dat de KNZB ook in de toekomst een sterke en toekomstbestendige sportbond blijft? Dat zijn de vraagstukken waar de KNZB de komende jaren voor staat.

Met zo’n 400 verenigingen, duizenden vrijwilligers, (top)sporters, coaches en officials is de KNZB de verbindende kracht achter de zwemsport in Nederland. Vanuit het meerjarenbeleidsplan Drijvende Kracht werken wij aan sterke verenigingen, een versterkte verbinding met de zwemcommunity, betere dienstverlening en een toekomstbestendige organisatie. In deze belangrijke fase in de ontwikkeling van de KNZB zijn wij vanwege het aanstaande vertrek (december 2026) van een bestuurslid op zoek naar:

Algemeen Bestuurslid

Verenigingskracht en maatschappelijke waarde

De KNZB is een vereniging met een bondsbestuur dat bestaat uit minimaal vijf en maximaal zeven leden. De benoemingstermijn bedraagt drie jaar met maximaal twee herbenoemingen conform de Code Goed Sportbestuur. Het bondsbestuur bestuurt op afstand, is beleidsverrijkend en houdt toezicht op de realisatie van de strategische doelstellingen van de KNZB. De verdere uitvoering van Drijvende Kracht (meerjarenplan tot en met 2028) staat daarbij centraal. Het bestuur treedt op als werkgever van de algemeen directeur en fungeert als klankbord voor de directie.

Het bestuur werkt als team waarin gezamenlijk verantwoordelijkheid wordt gedragen. Bestuursleden leveren vanuit hun eigen expertise een bijdrage, zonder daarbij het collectieve belang uit het oog te verliezen. Daarnaast vervullen bestuursleden een belangrijke ambassadeursrol richting verenigingen, partners en de bredere sportsector.

Het bestuur vergadert acht tot tien keer per jaar. Daarnaast wordt van bestuursleden verwacht dat zij deelnemen aan twee Algemene Ledenvergaderingen (ALV's), portefeuille gerelateerde overleggen en de KNZB vertegenwoordigen bij bijeenkomsten en evenementen.

PORTEFEUILLE

De kern van deze portefeuille is verenigingskracht. Daarmee wordt voortgebouwd op expertise die binnen het bestuur al aanwezig is en wordt meer focus aangebracht in de portefeuilleverdeling. Het bestuurslid richt zich daarnaast op de bredere maatschappelijke omgeving en de samenhang tussen de verschillende sporttakken. De portefeuille bestaat uit de volgende domeinen:

Verenigingskracht: De KNZB is en blijft een vereniging met verenigingen als lid. Dat vraagt om scherp zicht op de uitdagingen waarmee zwemsportverenigingen te maken hebben: ledenwerving, vrijwilligersbeleid, accommodatievraagstukken en bestuurlijke continuïteit. Het bestuurslid fungeert als sparringpartner voor de werkorganisatie bij de (door)ontwikkeling van het ondersteuningsaanbod en de dienstverlening, waardoor beleidskeuzes aansluiten op de dagelijkse realiteit van het verenigingsleven.

Maatschappelijke waarde: Zwemmen heeft een unieke maatschappelijke betekenis. De bond heeft daarbij een brede rol, ook buiten de competitiesport. Het bestuurslid draagt bij aan de brede rol van de KNZB als maatschappelijk partner. Dat vraagt om inzicht in relevante maatschappelijke en beleidsmatige ontwikkelingen, waaronder de bredere agenda’s rondom gezondheid, sport en bewegen.

Samenhang tussen de sporttakken: De KNZB omvat meerdere disciplines en iedere tak heeft een eigen identiteit, cultuur en ontwikkelagenda. Dit bestuurslid richt zich op de samenhang én de eigenheid: het draagt bij aan de samenhang tussen de verschillende disciplines, maar dwingt ook geen uniformiteit af waar differentiatie juist meerwaarde heeft. Dat vereist politiek-bestuurlijk inzicht, tact en het vermogen om verbindend te werken in een pluriforme sportgemeenschap.

PROFIEL

Algemeen

Voor elk bestuurslid gelden de volgende vereisten:

• Opereert betrouwbaar, onafhankelijk en integer;
• Kan strategische vraagstukken beoordelen en hoofdlijnen van details onderscheiden;
• Heeft gevoel voor governance en de verschillende rollen binnen een vereniging;
• Begrijpt de dynamiek van een professionele uitvoeringsorganisatie waarin vrijwilligers en betaalde medewerkers samenwerken;
• Is kritisch, onafhankelijk in oordeelsvorming en durft door te vragen;
• Is verbindend, toegankelijk en tegelijkertijd rolvast;
• Het bestuur vergadert acht tot tien keer per jaar. Daarnaast wordt van bestuursleden verwacht dat zij deelnemen aan twee Algemene Ledenvergaderingen (ALV's), portefeuille gerelateerde overleggen en de KNZB vertegenwoordigen bij bijeenkomsten en evenementen.

Specifiek

Gelet op de huidige samenstelling van het bestuur en de inhoud van de portefeuille zijn we specifiek op zoek naar een bestuurslid dat:

• Aantoonbare ervaring heeft in een bestuurlijke of leidinggevende rol;
• Kennis heeft van het speelveld van maatschappelijke impact en public affairs;
• Beschikt over een relevant netwerk binnen de sport en bij maatschappelijke partners en dit actief wil inzetten (pré);
• Ervaring heeft met het bestuurlijk acteren in samenwerking met organisaties met meerdere deelbelangen;
• Ervaring heeft in de sport; affiniteit met de zwemsport is een pré.

De KNZB streeft naar een bestuur dat een afspiegeling vormt van de samenleving. Diversiteit in achtergrond, ervaring, leeftijd, perspectief en expertise draagt bij aan betere besluitvorming en een sterkere organisatie. Bij geschiktheid van meerdere kandidaten wordt gekozen voor de kandidaat die de diversiteit binnen het bestuur het meest versterkt.

Het betreft een onbezoldigde functie waarbij reis- en onkosten worden vergoed.

PROCEDURE

Voor de werving en selectie van leden van het bestuur is er een selectiecommissie met leden uit de atletenvertegenwoordiging, auditcommissie, bondsbureau en bestuur. De verkiezing en benoeming vindt plaats tijdens de ALV van 12 december a.s. De voordracht moet uiterlijk begin november worden gedaan.

De eerste gesprekken staan gepland op dinsdag 6 oktober (middag of avond).

GEÏNTERESSEERD

Herken je jezelf in dit profiel en wil je bijdragen aan de toekomst van de zwemsport in Nederland? Dan vragen wij om jouw motivatie en curriculum vitae uiterlijk 30 augustus 2026 te sturen naar Nico den Hollander (nico@hollanderadvies.nl) die de procedure samen met Arnoud Strijbis (Algemeen Directeur) begeleidt.

Voor inhoudelijke vragen kun je contact opnemen met Nico den Hollander, 06-57939035.

Meer informatie over de KNZB vind je op www.knzb.nl.

Wat verder belangrijk is

In het kader van goed bestuur en een veilig sportklimaat maakt een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) onderdeel uit van de benoemingsprocedure. In de procedure wordt tevens rekening gehouden met het statutaire lidmaatschapsvereiste voor bestuursleden.

Ter ondersteuning van onze Commerce afdeling zoeken wij een enthousiaste en zeer gedreven Digital Marketing Specialist voor het strategisch inzetten van content en business opportunities binnen onze samenwerkingen van partnerships.

Het economisch model van een gemiddelde wielerploeg bestaat voor een fors gedeelte uit sponsor- en partnerships. Wij bedienen een divers en complex landschap van ca. 70 partners met uiteenlopende doelstellingen: van hoofdsponsors zoals Picnic en PostNL met intensieve year-round campagnes, tot technische- en innovatiepartners zoals Accell Group en dsm-firmenich en (supplier)partners met meer specifieke marketing- en communicatievraagstukken.

Als Digital Markteing Specialist ben je samen met je collega’s verantwoordelijk voor de begeleiding, optimalisatie en uitvoering van deze partnerships. Je takenpakket is zeer divers en bestaat onder andere uit:

– Het ontwikkelen van strategische activatie- en contentplannen die bijdragen aan zowel de doelstellingen van onze partners als aan de positionering en groei van het team.

– Het vormgeven van optimale activaties in lijn met de teamfilosofie, merkwaarden en commerciële doelstellingen.

– Het opstellen, managen en optimaliseren van activatie- en contentstrategieën op basis van KPI’s zoals bereik, engagement, conversie en ROI.

– Het bewaken van de kernwaarden en merkidentiteit van het team in alle communicatie-uitingen.

– Het fungeren als aanspreekpunt voor partners en het adviseren over marketing-, content- en businesskansen.

– Het verbinden van commerciële doelstellingen met creatieve storytelling en sterke contentconcepten.

– Het analyseren van resultaten, rapporteren aan interne en externe stakeholders en deze inzichten vertalen naar verbeteringen en nieuwe proposities.

– Het signaleren van commerciële kansen en het meedenken over nieuwe verdienmodellen en samenwerkingsvormen.

In al je werkzaamheden zoek je continu de optimale balans tussen commerciële activiteiten, sterke content, merkpositionering en het sportief presteren van het team.

We werken in een omgeving waar presteren centraal staat. Deze rol is uitdagend, veeleisend en vraagt om een echte prestatie-mentaliteit. Je voelt je thuis in een topsportcultuur waarin hoge verwachtingen, verantwoordelijkheid en continue verbetering de norm zijn. Je krijgt energie van druk, deadlines en ambitieuze doelstellingen en behoudt het overzicht en de kwaliteit.

In de eerste plaats zoeken wij naar een passende persoonlijkheid. Je kunt je goed verplaatsen in de visie en ambitie van ons team en voelt je thuis in een omgeving waar topsport, ontwikkeling en innovatie centraal staan. Je bent ambitieus, doortastend, zelfstandig en resultaatgericht. Je combineert strategisch en analytisch denken met creativiteit en ondernemerschap.